有別於主題的發表,與人交談對話是件很重要的事,藉由這樣的談話,
能讓你清楚了解自己的想法,所以,此篇為整理自己在聚財的步伐中,
透過許多拋磚引玉的對話過程,自己曾經的想法、發言與具體的成形~
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「自身因為較喜愛籃球,所以反而常從籃球去思考,投籃其實也是有著節奏,
- Mar 04 Mon 2013 23:09
柏拉圖對話錄
- Mar 02 Sat 2013 21:06
讀樹一誌
自己的日誌目前分為兩類,一為盤中,二為盤後!
盤中的日誌是用"筆"寫下的,寫下當下進場的理由,並註記時間,
即便是未達進場訊號空手時,亦會寫下為何不能進場,並註記下時間。
用"寫"的,也許有人會覺得累、慢、會麻煩,但偏偏在那分秒必爭的盤中,
若能一筆一畫的寫下來,才是心境的"真淡定"。
- Feb 23 Sat 2013 22:31
放假
"放她一個假,讓她做一個不大不小,
沒有你在裡面的白日夢。"
"放自己一個假,讓自己飛到一個不近不遠,
沒有她的視線,卻有她思念的地方。"
今天是個適合放假的日子,一早正要出門時~
- Feb 01 Fri 2013 18:45
從超馬(馬拉松)看投資
關家說:我從沒參加過「從頭到尾完全沒有突發狀況的超馬賽,經常需要一邊推進一邊
解決問題。」看到這段話時,邊想著今日的盤勢,是否更有感覺呢?任何對於盤勢的規
劃都會有著突發狀況,所以同樣需要一邊操作一邊釐清問題。
超馬是屬於一個人的運動,相對其他的競技來說,其實與投資更為同質。超馬的責任完
全在於個人,自己賽前的練習量、進場前的功課準備;比賽中途個人意志力的堅持、操
- Jan 27 Sun 2013 20:57
閱讀《幽靈的禮物》
「停損的意義不是為了等待市場證明自己是錯時,支撐被破了才去停損!
而是當進場後卻沒有被市場證明自己是對的時候~就該停損!」
先前一直納悶著自己是何以有著此堅持與觀念的來源,於是又從書櫃中找了出來再一次閱讀~
規則一:只持有正確的倉位。規則二:正確倉位加碼才能獲利。規則三:巨量即是套現良機。
※如果你等待市場來告訴你這筆交易是錯的,你總是要付出更高的代價。
- Jan 18 Fri 2013 23:10
段羽傲飛
妳說我的心比海藍 能承受多少海水在我心田
妳說我走的路很遙遠 告訴我還有幾座山沒走完
這天高海藍路也遙遠 可時間它不停在飛轉
- Jan 11 Fri 2013 12:59
當沖的爾後雜記-莫非真的如是
- Jan 06 Sun 2013 20:06
操作週期的迷航史
記得當沖是從接觸一本「期貨順勢雙刀流」的書開始,一把刀做日K、一把刀做15分K,
各自依循均線的黃金交叉與死亡交叉操作,以長週期波段彌補短週期的震盪、以短週
期的敏捷來補足長週期的遲緩。
說真的,看似就頗沒內涵的書名,若非自己深愛海賊王裡三刀流的索隆,以及是在非
財經類中乍見的一本財經書,基於機緣等念頭而拿起翻閱,結果經翻閱後書中的論點,
- Dec 30 Sun 2012 10:50
當沖的最終章
當沖的交易類型大致可分為兩種,一種是透過極度短線,頻繁的交易次數來積沙成塔,
另一種則希望在日內的行情中,掌握約2至5趟的漲跌勢。而自己是屬於後者。
「行情不外是,漲跌盤、跌漲盤、盤漲跌、盤跌漲的循環與互動。」
而盤整後收斂的突破上漲,與盤後收斂的突破下跌,似乎是順勢交易中最讓人期待的,
因此交易策略多數都是朝著如何掌握趨勢盤來發展,也就是波動大時,如何順勢順利
- Dec 16 Sun 2012 20:58
當沖的過度交易
一天當中期貨市場交易時間共有300分鐘,如果換成5分K等同於60根k棒,
這60根k棒如果是日k的話,約相當是經歷過一季3個月的交易日,試問?
這相當於一季3個月66天的交易日當中,若是做波段也不可能每天都有著
突破壓力或跌破支撐的快市,但是在當沖的日內交易週期裡卻是屢屢陷阱~
走過後,才能看清過度交易的問題~
- Dec 10 Mon 2012 16:48
捨棄開?走?的潛意識
- Nov 25 Sun 2012 22:50
起漲還是反彈的資與券
80萬空單的嘎空相信是導致上週五強勢盤的主要氛圍,那麼來想想資券單的關係,
共資增券增、資增券減、資減券增、資減券減四種,若把四種情況套入盤勢多空
的變化中.....
一、資增券增易出現在主升段,所為資生券、券生資,資券相生相息,行情的上漲
需要資金的動能,而這個資增券增才是主升段的關鍵性。
- Nov 25 Sun 2012 14:14
波段腦vs短線手
曾經看著長線波段卻總是失去了部位,短線來回的交易,亦或短線進場後因
獲利而即想著波段,上看多少或下探多少。姑且先不論判斷波段的方向對錯,
前者容易讓人覺得處處是買點,後者則會讓人覺得時時是波段。
當有著波段的預期,最好的操作模式當然是進場後久抱,但是久抱談何容易,
李佛摩說過,當做對時「不要失去自己的部位」,這句不要失去自己的部位
- Nov 23 Fri 2012 22:04
458億實在太矯情
自結算前至今日自己一直看得"很多",外資期貨留倉的翻多沒有很意外,
而對於未來近期的上漲看法仍不變,只是原本的「很多」變成「普通多」。
今天的量縮其實整個很不舒服,我覺得若籌碼真的因沉澱量縮,那麼今
天的再量縮整裡似乎有點太過矯情,該拉就該狠狠的拉。因此籌碼可能
非「因沉澱而量縮」,而只是「因量縮而沉澱」,這對買盤的延續力道
- Nov 21 Wed 2012 21:21
被結算吃豆腐,但為何會想show hand?
1.昨日的台股在美盤大漲下,雖開高走低,但是非下跌的趨勢盤,
而是,量縮有撐的盤整盤,而美股也似乎是有效反彈,所以當
下心想,若連三紅,台股還撐得住不噴嗎?而尾盤的攻擊量更
讓自己安心不少。
2.昨日早報看見鋼價要漲,塑化利多四寶反彈,這些最基本的利
- Nov 15 Thu 2012 17:44
早盤被嘎的一掃近期陰霾
- Nov 11 Sun 2012 16:49
量價關係的舊雨新知
記得從最初進入市場奉科斯托藍尼為宗旨開始,便將大部分的技術分析撇之不談,
只就行情=資金(中長期)+心理(短期)。延伸出的籌碼量價關係與市場氛圍做研讀。
量縮→量增→方向出現的大原則其實是具可確性的,有買賣有籌碼的轉換,就是
有人在佈局,有趨勢在背後,但可惜往往事後解讀易、盤中察覺難,操作起來總
是浮浮沉沉,且除了最低量與最大量擁有絕對值外,其餘像量縮的幅度與量增的
- Nov 11 Sun 2012 16:47
半山腰的股災是有保險的
看著近期ING安泰投信經理人勞保代操弊案新聞,突然想起自己2008年在ING從事
法人基金DS時,當時指數從9859跌至7384,一個大M頭在上方,市場其實不算是
太悲觀,記得當時自己的銷售話術就說著山頂的股災才是股災,半山腰的股災是
有保險的,所幸大盤漲至9309,但爾後就隨著雷曼兄弟的事件一路到3955了。
回顧當時的時空環境與現在,其實那時的市場比較活絡,縱使跌至7384,仍相對
- Nov 11 Sun 2012 16:46
慢慢來比較快
慢慢來為什麼可以比較快?因為交易不是賽跑!偷跑不會比較好!
這就好像看到裁判舉槍準備要扣板機時,一個呼吸屏息就忍不住想偷跑,
因為想當第一個,想要比別人快一點,想要早點進場希望成本能低一點,
但往往這一檔總是最昂貴的,就如同賽跑偷跑,嗶嗶!犯規出場囉
很多時候、很多事情,並不像賽跑需要在意是快或是慢,重點在於過程,
- Nov 08 Thu 2012 19:44
空手的不是勇氣(三)
當面對非自己熟悉有把握的型態時,要能保持空手觀望進而不交易,需要的不是勇氣,
而是習慣,人無法時時充滿勇氣去相信自己但是卻能保持習慣。但是逐漸的發現,尤
其是近期看著當沖贏家觀察一直股票觀察了一年才進場,能保持空手的習慣,等待最
有利的時間點才進場的投資人,往往早已經是這個市場的成功者。因為已經持盈保泰,
因為不會急著想找機會進場賺錢。
- Nov 05 Mon 2012 21:24
酒色財氣謂之心魔
一嘴乾一杯暫時麥擱想彼多,飲乎茫茫一切就不免擱解釋!但是隔天面對的就是討厭的
宿醉感覺,難怪科斯托有說過投資人常常就像個酗酒的人,往往酒醉醒時發誓不再喝酒,
可是夜晚月亮一出現卻又再度的拿起酒杯...
那過程就好像是一杯下肚還知道現在幾點,兩杯下肚時間還早沒關係,三杯下肚隨便啦
開心就好,都會持續在一種瀕臨放縱底線的感覺,底線一破就開始追酒追到海角去了。
- Nov 05 Mon 2012 21:23
紀律從生活做起
守紀律、守紀律是大家都知道也在追求與期盼遵守的,但在版上多數是對於操作
策略、交易方式的紀律遵守,似乎比較少見到對於生活上的作息對操作紀律影響
的相關文...
也許是自己的生活過於不羈,才會有著這聽起來似乎與投資八竿子打不著的問題。
忘記是在哪邊看到的一段話,「生活上若無法規律,對於操作上則會是場苦難。」
- Oct 11 Thu 2012 20:45
證交所:418萬張借券已賣出 非潛在賣壓
已賣出,非潛在賣壓?實在是太官方式回答了,已賣出的單若沒一定程度的利潤豈會回補?
已經賣出的雖非未來的賣單,但是賣單卻也是會吸引更多的賣單,量滾量,連續黑K只會引
來更多的賣單,只能說證交所實在是凹的太硬了。
此時台股的位階很容易拿來跟9月6日那時來作比較,此時易有兩種陷阱,其一,太陽底下
沒有新鲜事,歷史總易重演,有著多頭合理修正波的前車之鑑下更為安心而吸引了多方的
- Oct 05 Fri 2012 11:34
套著金箍圈卻尋不著唐三藏
富含經濟素養的微笑老蕭說了:「從沒見過台灣如此的茫然。」資金是股市的活水,
房地產是經濟成長的火車頭,別說是念經濟玩股票的,多看點電視新聞的人都知道。
偏偏所有的政策都是在限制,就如同要把金箍圈硬套在孫悟空身上,但是套的時機
不對,如果是經濟過熱通膨過高如放蕩不羈的美猴王時,才是套上金箍圈加稅打房
的時候。偏偏歷史定位,想在任內做完一些不一樣事情的歷史定位迷思卻換了大事。
- Sep 18 Tue 2012 14:44
科斯托蘭尼的聖盃
市場背後有隻看不見的手,可是人們總是千方百計想牽住那隻手。
索羅斯說過:『人若能戰勝市場,只需一個月便能擁有全世界。』
那隻手牽引著市場的脈動,市場說到底也是由人組成,所以難以戰勝的是人心。
市場中最明顯的人性莫過於貪婪與恐懼,而這貪婪與恐懼的背後因子是求穩定,
想要穩定的繼續獲利,是貪婪所以追高、想穩定的安心生活就好,是恐懼所以殺低,
- Sep 12 Wed 2012 17:08
空手的不是勇氣(二)
空手也許需要勇氣,也或許需保持習慣,這不是對於盤勢的策略而是交易的紀律。
而真的該倒空的是對於必勝操作策略交易程式的追求,當倒空了才能夠懂得空手。
舉個小例子:
有一個老婆婆這幾年來在股市裡雖然沒有辦法像
“老師有沒有說?有嘛!老師不是叫你不要買、不要買、不要買!”